Задачи "Юнит-экономики"

Многие задаются вопросом зачем нужна Юнит-экономика или какие задачи она выполняет. Вкратце Юнит-экономика решает следующий список задач:

  • анализ ключевых показателей бизнеса в разрезе Unit и их изменение в динамике
  • анализ влияния взаимосвязнных факторов одного или нескольких Unit на общую эффективность
  • поиск путей повышения экономической эффективности через выявление и влияние на ограничивающее параметры бизнес модели
  • поиск инструментов (рычага) для значительного роста или масштабирования, в том числе с повышением инвестиционной привлекательности

Задачи "Юнит-экономики"

Многие задаются вопросом зачем нужна Юнит-экономика или какие задачи она выполняет. Вкратце Юнит-экономика решает следующий список задач:

  • анализ ключевых показателей бизнеса в разрезе Unit и их изменение в динамике
  • анализ влияния взаимосвязнных факторов одного или нескольких Unit на общую эффективность
  • поиск путей повышения экономической эффективности через выявление и влияние на ограничивающее параметры бизнес модели
  • поиск инструментов (рычага) для значительного роста или масштабирования, в том числе с повышением инвестиционной привлекательности

Исходя из понятия Юнит-экономика - это метод анализа ….. следовательно первое, что даёт нам Юнит-экономика это информацию для проведения анализа финансово-хозяйственной деятельности Вашего бизнеса. А именно совокупность показателей способных оказывать влияние на состояние организации в целом, либо ряда его бизнес-процессов. Это есть первая и главная задача Юнит-экономики! Кем же может проводиться данный анализ?

Руководитель

С целью контроля за изменением показателей и результатов деятельности компании за ними наблюдает каждый руководитель. Будь то руководитель отдела или департамента, или всей компании. Показатель эффективности управления напрямую зависит от динамики изменения тех или иных показателей бизнеса. Пусть то рост выручки или снижение себестоимости, всё равно за их динамикой надо наблюдать..

Собственник

Собственник бизнеса, может осуществлять контроль за общим состоянием компании, а так же возможностью её масштабирования. Он может выявлять влияние взаимосвязанных факторов, искать так называемые «бутылочные горлышка». Руководитель и собственник бизнеса это разные люди, различается взгляд и подход, разный уровень вовлечения в операционку и т.д. Да и вообще, руководителей может быть много, а бизнес для собственника один.

инвестор

Сторонние наблюдатели бизнеса, его кредиторы и потенциальные инвесторы будут рассматривать слаженность бизнес-модели, способность её приносить доход, наличие «рычагов» кратного роста экономической эффективности, а следовательно, способность погашения обязательств или скорость возврата своих инвестиций.

Хотите внедрить у себя?

Напишите нам об этом, например в ЧатБот телеграмм, по телефону или WhatsApp.

Хотите внедрить у себя?

Напишите нам об этом, например в ЧатБот телеграмм, по телефону или WhatsApp.